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在其他人焦頭爛額找工作的時候，永遠有一群人不愁工作，他們在職的時候是公司的重用對象，一離職，獵頭擠破頭地給他打電話。
是什麼讓他們在僱傭市場取得主動地位？是稀缺性。
因為我們的報酬，不是按勞動的辛苦程度來算，也不是按工作的重要程度來算的。單位時間的勞動價值是由供求關係決定的，我們是按能力的稀缺程度來拿報酬的。
像環衛工人的工作門檻低、可替代性強，就是工作內容辛苦、工作性質重要，也無法拿到高報酬。重要和稀缺是兩回事，辛苦程度和創造的價值也不一定成正比。
在能力發展的過程中，永遠問自己：我是否掌握了一般人不會的技能？
橫向上，看一下哪個領域，缺口大，就業人員少？選門檻高、可替代性弱、經驗值錢的專業學。
比如當醫生，隨著積累，經驗會非常值錢，可是如果是辦公室文員，經驗就不太值錢，稍微一兩年就是天花板。
縱向看，同樣的技能，我是否比別人專研得更深、完成得更有效率？
縱向的稀缺，就是把一件事做到極致。
關於工作：格局小的精明，會毀掉一個人
極致
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